防不胜防的职场小人 (第2/4页)

的和申就知道这是什么人了。

    三、造谣滋事型小人

    这种人常常以制造、传播谣言为乐，最喜欢探听他人的隐私，最喜欢打小报告。而职场上，更多时候为了利益之争，这种人便会制造事端、捏造事实，在员工中散播谣言，在领导之间告状，写匿名信，甚至任何代价把事情搞大。这种人常常能把黑说成白，因而常常能够蒙蔽上司的眼睛。许多上司见到这种人眼睛里只有水而没有大海。

    四、贬低别人型小人

    这类人自侍才高八斗，常常以“我”为中心，牢sao满腹，却从不把别人放在眼里，即使明知别人技高一畴，也一百个不服。很多时候，为了自己的利益，他们常常不失时机地贬低别人，拿别人的小小错误做大文章。这类人我行我素，锋芒毕露，容不得人，你干你的，我干我的，凡是与之合作的人大多都会伤痕累累。他们失意时肆意乱咬，得意时目空一切。

    五、结党营私型小人

    这是一个小人群体，他们为了自身的利益，常常集结关系，拉帮结派，相互勾结，投机钻营，从中渔利。这类人黑白无道，只要气味相投，便为同行，善用阶级斗争的方式，将对方打翻在地，再踩上一脚，叫你永世不得翻身。这种情况，常见于一些比较大的团体或者单位。

    小人的种类是说不完、道不尽的，竞争激烈，小人也就层出不穷，随着信息技术的发展，各种高科技的小人行径不断涌现，防是防不住的。但不是不能防，做为一般的职员，尽可能远离小人，尽可能不要锋芒毕露，能退一步的尽可能退一步，不要给小人有可乘之机。而做为一个单位的领导，尤其是民营企业的领导，近贤臣、远小人，任人唯贤无疑净化企业环境的明智之举。